本文摘要：一、前期方案策划工作内容纲要1、总平阶段策划工作内容纲要1.1拟定项目规划概念性总纲目的：将所有市场信息转化成为技术语言，构成该项目产品定位的总纲要。1.2、代表或帮助甲方制订规划方案设计招标文件目的：针对该项目制订规划方案设计阶段的明确拒绝。 1.3、获取不切实际的策划规划方案可供甲方自由选择，并确认作为策划标底的策划规划方案。目的：在设计单位制作投标方案的同时，本公司专业人员某种程度明确展开规划方案总平概念规划及产品开发类型的规划，超过取长补短的目的。

一、前期方案策划工作内容纲要1、总平阶段策划工作内容纲要1.1拟定项目规划概念性总纲目的：将所有市场信息转化成为技术语言，构成该项目产品定位的总纲要。1.2、代表或帮助甲方制订规划方案设计招标文件目的：针对该项目制订规划方案设计阶段的明确拒绝。

1.3、获取不切实际的策划规划方案可供甲方自由选择，并确认作为策划标底的策划规划方案。目的：在设计单位制作投标方案的同时，本公司专业人员某种程度明确展开规划方案总平概念规划及产品开发类型的规划，超过取长补短的目的。

1.3-A、人车出入口规划，整区及各小区的保安规划概念设计；1.3-B、因应环境景观顾问用地范围内的公共空间及环境规划概念设计；1.3-C、线脚规划概念设计；1.4、已完成总平规划概念设计文件。目的：在各方方案的优点综合基础上，已完成一个完备的概念性方案。

1.5、成果文件1.5.1、概念设计解释1.5.2、用地分析图1.5.2.1、区域示意图1.5.2.2、用地现状坡度分析1.5.2.3、用地现状坡向分析1.5.2.4、用地现状高程分析1.5.2.5、用地现状大自然灌溉分析1.5.2.6、用地现状植被现状分析1.5.2.7、用地现状景观分析1.5.2.8、用地周边环境、现状条件分析1.5.2.9、用地对外交通分析1.5.2.10、用地适宜性分析1.5.3、规划概念图1.5.3.1、总平面CAD1.5.3.2、彩色图形总平面1.5.3.3、功能分析1.5.3.4、空间包含概念1.5.3.5、交通分析1.5.3.6、车行分析1.5.3.7、人行分析1.5.3.8、消防道路分析1.5.3.9、绿化分析1.5.3.10、日照分析图1.5.3.11、景观分析1.5.3.12、线脚设计分析1.5.3.13、土方平衡分析1.5.3.14、主要广场节点分析1.5.3.15、商业规划概念1.5.3.16、公建设施规划概念1.5.3.17、停车场规划概念1.5.3.18、人车出入口形同虚设规划概念1.5.3.19、整区及各小区的安防规划概念1.5.3.20、分期研发示意图1.5.3.21、建筑风格及色彩概念1.5.3.22、生活单元的组织解释1.5.3.23、公共活动空间解释1.5.3.24、彩色俯视投影概念图；1.5.3.25、管网系统及其它因应设计的概念图说道；1.5.3.26、规划总平风格概念定位；1.5.4、主要经济技术指标分析及经济估计1.5.5、其他概念解释文件1.5.5.1、建筑风格概念（若干图片）1.5.5.2、景观概念（若干图片）1.5.5.3、创意建筑产品概念（若干图片）以上成果汇总1套文件（A3）册子、重点概念图纸A1展板若干、成果解释归总电子PP文件一套；2、建筑方案策划阶段策划工作内容2.1、代表甲方制订建筑方案设计招标文件；目的：在规划方案的基础上，制订详细的建筑方案设计指标，以防止设计再次发生偏差。2.2、策划建筑概念方案；2.2-A、根据规划所确认的设计方向，设计每种住宅形式、公共建筑典型的正立概念（材质拒绝、色板掌控等）。住宅及设施设施以透视图形式传达；2.2-B、各类型住宅及公建设施等单位概念设计，还包括平、而立、剖面概念图；2.2-C、各种建筑类型与邻接基地线脚详细概念方案；2.2-D、考虑到有所不同类型单体的牵头设计对座向、景观及绿化园林作出非常的因应。

2.2-E、因应规划及分期发展拒绝，研究设施设施功能。2.3、代表或参予甲方建筑方案研讨及审议；目的：较为各设计方案的好坏。2.4、成果文件2.4-A、已完成总平概念规划文件。

2.4-B、建筑方案设计招标文件；2.4-C、建筑方案策划文件；2.4-D、方案设计改动后的总平面CAD概念图；2.4-E、各建筑单体及建筑组群平面概念方案的外观效果图（平面图形）；2.4-F、有所不同典型住宅各层人组平面、剖面CAD概念图；2.4-G、住宅及公建设施、街景概念正立效果图；2.4-H、地下、半地下停车位（库）平面、剖面概念图；2.4-J、方案概念设计文字说明；2.4-K、小区总体计算机绘制鸟瞰图；2.4-L、建筑方案研讨及审议评估意见书；2.4-M、2套以上策划内容汇总（A3）册子、A1展板；3、初步设计阶段策划工作内容3.1、参予或代表甲方拟定对设计方初步设计拒绝；目的：按有关初步设计技术指标，制订初步设计拒绝。3.2、代表或帮助甲方从规划及建筑方案角度实施初步设计监督；目的：在设计过程中，按规划及建筑方案的策划基本思路展开，及时解决问题在初步设计过程中经常出现的问题，防止走弯路。

3.3、审查初步设计成果文件，明确对各专业工种设计文件明确提出评估意见。3.4、参予建设方开会的对设计方初步设计的会审会议，并对设计方的评估意见与设计方交流、协商。4、景观设计阶段策划工作内容4.1、策划景观创新大纲；4.2、拟定景观设计单位招标文件；4.3、策划景观设计标底文件；4.3、对景观设计方递交的设计方案评估。4.4、成果文件：4.4-A、景观设计创新大纲；4.4-B、对设计方景观方案评估意见。

二、中期方案策划工作1、策划工作内容1.1、帮助甲方从规划及建筑方案角度展开施工图设计监督；目的：使施工图文件设计在设计过程中，符合策划基本拒绝，防止设计文件已完成后与策划产生偏差。要点：符合策划基本拒绝。

1.2、参予甲方主持人的施工图会审，并从销售角度明确提出变更意见；目的：尽量避免设计文件与市场及消费者市场需求僵化的细部设计经常出现。要点：各工种因应后经常出现的细部处置，有可能影响方案的策划思路完整性。1.3、详细对建筑方案的细部展开策划（各种构件即平面人组关系）；目的：详细研究各建筑构件与人（居住者）的关系。

要点：各构件的合理性、经济性、实用性的较为。1.4、策划并制作各种销售效果图；目的：检验策划实际效果，为将来销售不作基础资料打算。要点：套型效果、小区总体及局部特色效果直观体现。

1.5、策划并计算出来各种销售面积；目的：防止客户产生退房。要点：按国家近期施行的面积计算出来规范计算出来，面积误差比绝对值掌控在3%范围内（含3%）。

1.6、代表甲方或参予对景观设计单位的设计监督；目的：景观与建筑的因应协商统一。要点：风格与创意，经济性与美观简单融合。

1.7、参予并明确提出各种设施、设备、材料选型意见。目的：对各种建筑材料的使用、装饰构件、设施设备的搭配明确提出与策划构想相符的明确拒绝。

要点：经济性、美观实用性的掌控，成本掌控范围及代用方案。2、成果文件2.1、施工图设计审查评估意见书；2.2、明确施工图变更意见；2.3、建筑方案的细部构件CAD策划文件及解释；2.4、各种彩色销售效果图；2.5、各种销售面积及座号选曲方案；2.6、各种设施、设备、材料选型意见书。三、后期方案策划工作1、帮助或代表甲方对施工阶段影响建筑方案的设计变更的审查；目的：防止设计变更对客户销售的影响。要点：所有设计变更，凡牵涉到到建筑方案本身的皆不应谨慎送交。

尽量不影响建筑规划方案的基本策划思路。2、根据市场动态及销售状况，对建筑方案展开动态变更，并变更原销售效果资料。

目的：在销售过程中产品主动适应环境市场需求的变化。要点：通过市场策划的对系统意见，通过有助于的修正，在不影响总体耗资、销售允诺前提下，符合市场的市场需求。

3、帮助甲方对各种设施设备、装饰材料的搭配明确提出技术参照意见。目的：在实行过程中，对选取装饰材料、设施设备明确提出策划建议，防止与策划想法相符。

要点：材料、设施、设备简单效果与经济性较为。

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